什么要那么拼命呢？
同样的，在PC业务上已经是巨头之一的连想，也是在和播音走在同个轨迹上。
尾大去不掉的这家公司，在PC业务上少赚一点，只要不亏就行，然后利用实体制造业作为幌子，源源不断的借入低息资本，然后高价贷款出去。
打的低借高租的生意，直接开摆躺平！
做实业那么辛苦，一年辛苦下来，还有可能亏损，一年到头直接白干。
哪里有炒炒房（连想旗下有地产公司融科地产），放放债舒服？
事实上，连想赚的，还真不少。
除了手机业务停滞不前以外，过得还算是比较滋润。
随后，杨庆给柳志打了电话。
他希望对连想做出相应的改变！
相比较研发难度相对更高的天生绘画，轻薄本上的一些设计理念，还是非常容易，能够模仿的！
在他看来，做PC业务，最终做的，还是性能。
如果高瓴通过牺牲性能来解决重量的难题，那么他就相当于在PC市场之上下了一一步非常错误的棋。
一步错，则步步错！
消费者对于具有质量缺陷的产品，那容忍度，可是非常低的。
未来，高瓴他肯定会尝到如此冒失所带来的恶果！
但是，他也好，其他PC业务的友商，甚至是汽车产业的大部分友商们也好，他们都不知道。
高瓴对于产品品控，控制得有多严格！
钱，我们给够。
品控，你给我做到极致！
这就是高瓴现在唯一的标准。
最开始生产MP3的时候，那时候作为一个小厂，高瓴的确做得不太行。
只有高瓴供应链的人才知道，高瓴对于品控的标准是有多变太！
这也是为什么供应链敢说做高瓴的产品。
做了，心疼一阵子。
不做，心疼一辈子！
像高瓴的电脑零部件供应商，基本上在高瓴matebook上市之前，都是带十多个，或者是几个工程师常驻在高瓴的余州代工厂。
测试产品的时候，高瓴的工程师每天凌晨三点钟回去。
好家伙！
早上八点钟又到了。
改进的方案当天确定，24小时之内必须给我改好，然后继续测试。
这黑压压的一大群工程师在代工厂做测试，一个个愁容满面都
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