依然是解决更复杂的问题，并且遵循透明和自愿原则。”
第三部分：行业观察与理念冲突
何薇将话题转向更宏观的视角：“您怎么看当前市场上众多的理财课程、财商教育产品？你们的免费手册，是否在某种程度上，是对它们的一种‘批判’或‘替代’？”
古民摇头：“不是批判或替代，是不同路径。许多理财课程提供了知识，有价值。但我们观察到的问题是，很多课程止步于‘知识灌输’，甚至是用制造更多焦虑来销售‘解药’，但缺乏能让用户真正‘上手’的、中立的工具。知识很重要，但知道和做到之间，有一道巨大的鸿沟。手册试图提供一道最简单的‘桥梁’，或者说‘脚手架’，让用户能自己迈出第一步。我们不是老师，更像是一个工具设计者。很多用户反馈，他们上过不少理财课，道理都懂，但依然理不清自己的财务。手册的作用，是让他们把懂的道理，落实到具体的数字和行动上。我们和知识付费，可以并存，服务不同阶段的需求。”
“那您如何看待‘财商’这个概念？”何薇问。
“我们尽量不用‘财商’这个词。”古民直言不讳，“这个词有时会被神化或污名化。好像财务搞不好，就是‘财商’低，是人的问题。但我们看到更多的是方法、工具和系统的问题。一个再聪明的人，如果用一本糊涂账、靠感觉花钱、对未来没规划，也难免陷入财务困境。手册提供的，就是一个极简的‘系统’，帮你把感觉变成数字，把焦虑变成可管理的项目。我们不试图教育用户什么是正确的财商，我们只是提供一个工具，帮助用户看清自己的财务状况，然后自己做出更明智的决策。这更像赋能，而非教育。”
第四部分：“草根财神”标签与未来
访谈接近尾声，何薇提出了一个更富个人色彩、也更具传播潜力的问题：“在准备这次采访，以及研究你们现象的过程中，我和我的编辑讨论时，他用了‘草根财神’这个词来形容您和您的团队。您怎么看这个称呼？您觉得，你们是在扮演某种‘布道者’或‘救赎者’的角色吗？”
古民听到这个标签，微微皱眉，随即露出了一丝无奈的笑容：“‘财神’？这个称呼我们实在不敢当，也完全不符合事实。我们既不点石成金，也不预测市场，更不承诺任何财富增长。我们做的，恰恰是剥掉财富管理身上那层‘神秘’、‘专业’以至于令人畏惧的外衣，让它回归到最基本的收支管理和风险防范。如果非要说有什么不同，可能是我们更相信普通人的行动力，更
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