通会。
在一场恒锐精工的员工沟通会上,台下坐着上百名面色凝重、甚至带着敌意的员工,其中不少是两鬓斑白、为靳氏奉献了大半生的老工人。王工先介绍了公司面临的严峻形势和转型的必要性,但台下反应冷淡,甚至有人发出嘘声。
轮到苏晚上台。她没有用演讲稿,站在台上,看着台下那些或愤怒、或茫然、或伤心的面孔,沉默了几秒钟。这几秒钟,会场安静得能听到针落地的声音。
“各位同事,”苏晚开口,声音清晰,带着一丝不易察觉的沙哑,但足够传到每个人耳朵里,“我知道,无论我说什么,在此时此刻,都可能显得苍白无力。当一个人听到自己的工作可能不保时,任何的安慰和解释,都难以抚平内心的恐慌和愤怒。我今天站在这里,不是来告诉大家这个决定有多么正确,多么不得已——虽然这确实是事实。我今天站在这里,是想告诉大家,公司做出这个决定,有多么艰难和痛苦,以及,我们准备为这个决定,负起什么样的责任。”
她详细解释了行业剧变、技术冲击对恒锐乃至整个靳氏生存带来的威胁,用数据和案例说话,没有夸大,也没有回避。“如果我们不改变,不提升效率,可能一两年后,我们失去的就不是一部分岗位,而是整个恒锐,是整个靳氏。那时候,在座的各位,包括我,可能都将无处可去。”
台下有人低下头,有人若有所思,但敌意并未完全消散。
“我理解大家的愤怒和不解,”苏晚继续道,语气更加恳切,“很多人把最好的年华献给了靳氏,把这里当成了家。如今家里遇到了难关,要请一部分家人暂时离开,或者换一个方式为家里做贡献,这种感受,我感同身受。因为对我来说,靳氏不仅仅是一个公司,它同样承载着我和我家人的情感、责任和未来。”
她停顿了一下,目光扫过全场:“所以,我们制定的,不是一份冷冰冰的裁员名单和补偿协议。我们尽可能地为每一位受影响的同事,寻找出路。” 她开始详细介绍之前定下的几项原则:高于法定标准的N+X补偿方案;集团内部其他子公司、新业务部门的转岗机会和针对性培训;与多家合作企业建立的再就业推荐通道;对符合条件的老员工,提供“提前退休”或“协商离职”的更优渥选择;甚至包括为有创业想法的员工,提供小额无息贷款和创业辅导……
“我们会成立专门的‘员工再出发支持中心’,为每一位离开的同事,提供至少一年的就业辅导、技能培训推荐和心理支持。靳氏的大门,也不会对大
本章未完,请点击下一页继续阅读!