队共同诊断、开方。第三，设立“传统业务创新转型基金”，投入真金白银支持各个板块的试点项目和人才引进，允许试错，但要求快速迭代。第四，启动大规模、多层次的管理层和核心员工数字化能力提升培训，从认知层面打破壁垒。
“这一次，”苏晚的语气斩钉截铁，“没有退路，也没有旁观者。每一个板块，都必须拿出具体的转型路线图和时间表。集团会倾力支持，要钱给钱，要人给人，要政策给政策。但我只要结果——在新时代活下去、并且活得更好的结果。”
会议结束后，有人振奋，有人沉思，有人依旧忧心忡忡。但所有人都明白，这一次，苏晚不是在鼓吹一个遥远的概念，而是在应对一场迫在眉睫的生存危机。传统业务根基动摇，这比一两个新兴投资项目失败，更能触动集团上下最敏感的神经。
压力，前所未有地汇聚到苏晚身上。新兴业务出师不利，传统业务面临生死挑战。内外交困之下，她这个联席CEO的位子，坐得如履薄冰。一些原本就对她激进风格不满的元老，私下议论更加频繁：“早就说步子不能太大，现在好了，新的没搞成，老的也要保不住了。”“女人当家，就是容易冒进……”
但这些杂音，已经无法干扰苏晚的心神。“灵境”的失败让她学会了敬畏风险，而传统业务面临的科技冲击，则让她更加看清了方向和紧迫性。她知道，真正的考验现在才开始。这不再仅仅是战略选择的对错，而是关乎整个靳氏帝国，能否在时代浪潮的冲刷下，完成那痛苦而必需的蜕变。
她站在办公室巨大的落地窗前，窗外是繁华依旧的城市。但苏晚看到的，却是暗流汹涌的商海，和靳氏这艘巨轮必须穿越的、由新技术掀起的惊涛骇浪。她的眼神，在经历短暂挫折的阴霾后，反而淬炼出一种更加冷峻、更加坚定的光芒。
新兴科技的冲击，已然兵临城下。退无可退，唯有迎战。而这场战役的惨烈程度，或许将远超任何人的想象。转型的阵痛，才刚刚拉开序幕。
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