秘书「小林同学」带来的改变，融入在了日常中，配合也渐渐有了默契。
她没有改变翟达工作的步调和方向，最多只改变了效率。
翟达反而有了更多时间，投入在工作中。
今年对研究院来说，将会是收获的一年。
发布会对全球宣告的各个项目，正在以飞快的速度斩获名为「发展」的果实。
常理上来说，研究院应该将注意力逐渐转移到「变现」上。
这也是许多技术起家公司的常规路径：因技术领先而一炮成名，之後逐渐转移精力摄取营收。
毕竟开公司嘛，不就图个钱？
摄取「营收」同样需要大量投入精力。
销售、渠道、营销都得搞，在日积月累中，难免比重增加，使得整个企业的风格都会发生变化，尤其是那些处於领先地位的公司。
甚至开始金融化，沉迷股价增长不可自拔，毕竟市场玩出花来，也比不上股市一个涨停板，至少对老板和投资人来说是这样的，资金套出来一点，比卖东西强多了！
技术研发渐渐成了「小部分内容」，优势一点点丧失。
随便点名几个知名企业，就会发现类似的剧本在一遍遍上演。
诺基亚同学麻烦站起来，说的就是你。
苹果...苹果同学暂时不用站，毕竟老乔还没走。
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联翔！你跪着听。
这时候研究院的「纯粹性」理念，就发挥了价值，在翟达的有意干预下，「商业属性」偏多的部分，都被尽可能的剥离了。
举个例子：无人机已经在发售前夕了，但核心团队并没有太过关注销售问题，反而已经投入了下一代机型的研发中。
销售工作由「乌托邦集团」成立了一个专项分公司，来承担与各个渠道的对接、拓展。
在沪上和京北，将会有两家线下体验店，目前已经在装修。
在官网上，有直销系统，在淘宝等电商平台也有官方店铺。
甚至客服团队也在东阳县城区预备了一栋写字楼，根据工作量逐渐填充。
乌托邦在这个过程中基本不盈利，只是保证收支平衡，顺便养活一大帮新员工，给本地创造更多岗位，但未来会有它许多盈利的机会。
研究院和乌托邦，担任着「源头」与「承载」的关系。
没有企业可以只考虑研发，不考虑商业。
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