省委常委、秘书长何有为点头：“对，就是他。”
“那就难怪了。”
金瑞泽的笔在“江振邦”三个字上画了个圈，“小小年纪，既有扎实的理论功底，还有全局思维、战略眼光，又有惊人的实践能力，媒体的报道看来没有夸大其词，我们奉省确实是出了个杰出的青年干部。”
微微一顿，金瑞泽感慨道：“少有呀，难得啊！”
有了省委书记的定调，会议室里对江振邦的评价风向瞬间转变，刚才还存在的些许疑虑，此刻都化作了惊叹和欣赏。
“书记说的对，这个小江同志，不止搞企业很厉害，眼光和格局也是一等的。”
组织部长王志成沉吟道：“夸张一点讲，从那篇调研报告，以及当下兴科集团和兴宁市的发展成果来看，再从我个人和他短暂的接触经历分析。我个人认为，现在让他做个县长，那都是绰绰有余的。”
众位领导闻言都有些惊讶，静下来听他给出理由。
王志成加重了语气，继续补充自己的看法：“虽然接触时间比较短，但我对这个年轻人的印象很深，总结起来有几点。”
“第一，是政治素养极高。他不是死记硬背文件，而是真正吃透了中枢和省里的精神，并且能创造性地结合地方实际去运用。在国企改革中，他那‘三个必须’的提法，既守住了底线，又搞活了企业，这本身就是对国企改革方向最生动的诠释，少康省长的评价是，可以当成典型案例来在全省推广了。”
“第二，是他的统筹能力和发展经济的本领，已经得到了充分验证。各位要知道，他不止是推动了兴宁市的国企改革，兴宁市整体经济的盘活，从泳装到超市，从农业到文旅，背后都有他的影子，都离不开他写的那篇县域调研报告。这说明什么？说明他具备了驾驭一个地区复杂经济局面的宏观能力。”
“第三，是综合管理能力极强。截止我离开那天，兴科集团员工已有一千九百人，管理这样一个现代大公司的难度，大家应该都能明白，不亚于一个管理一个县呐。而在兴宁调研的时候，我让秘书私下走访，发现无论是管理还是基层员工，对小江同志都是交口称赞的。兴宁其他十余家国企老总，对小江同志也是恭敬有佳。”
“第四，是他的心理素质和言谈举止。当时，省长、我和少康同志叫他进来吃饭，他全程不卑不亢，沉稳练达，很从容，完全不像一个二十出头的年轻人。面对尖锐问题，他也能应对自如，甚至还能举重若轻地开个玩笑。”
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