个穿着西装、拎着公文包的上班族匆匆走进来，直奔冷藏区，毫不犹豫地拿起一瓶“脉动”，又顺手拿了一瓶杨枝甘露，走到收银台结账。
“老板，这个蓝色的饮料，最近卖得怎么样？”
在陈秉文的示意下，翻译小林看似随意地问收银员。
收银员是个中年大叔，一边收钱一边回答：“哦，‘脉动’啊？
卖得很好啊！很多上班族和学生来买，说提神效果好。
旁边这个糖水也不错，尤其是女孩子喜欢。”
“补货及时吗？”陈秉文又问。
“还行吧，三得利的配送车每天上午来一次。不过昨天下午‘脉动’差点卖断货，幸好今早补上了。”收银员答道。
陈秉文和凌佩仪对视一眼，心中了然。
终端动销确实旺盛。
第二站：涩谷区，地铁站出口自动售货机群
这里人流量巨大，十几台不同品牌的自动售货机林立。
陈秉文的目光锁定在一台三得利的机器上。
机器的货道里，“脉动”占据了整整两个货道（共8个货道），位置醒目。
旁边是力保健、可口可乐、三得利果汁等。
他们在一旁观察了约十分钟。
这台机器前人流不断，短短十分钟内，就有五个人购买了“脉动”！
其中三个是年轻男性，两个是年轻女性。
“补货频率如何？”陈秉文问李明。
李明低声道：“根据三得利的数据，这种核心站点的自动售货机，补货频率是其他饮料的1.5倍。
但看这销售速度，恐怕还得再加密。”
这时，一个穿着校服的女高中生跑到机器前，投币后却对着“脉动”的货道按了几下，指示灯闪烁，显示“售罄”。
“诶？又没了？”女孩失望地嘟囔了一句，转而选择了旁边的果汁。
陈秉文眉头微蹙：“看到了吗？
核心点位，补货还是跟不上。
这是潜在的口碑杀手。”
凌佩仪点点头，回应道：“我会重点跟进三得利，要求他们提升自动售货机的高流量点位补货频率和效率。”
接下来，陈秉文一行又去了影院、商场等地。
最后，他们来到了位于港区的松本清大型连锁药妆店。
在日本，药妆店不仅是购买药品和化妆品的场所，也是功能饮料销售的重要渠道，尤
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