只要度过前面两到三年的市场开拓期，等到两三年后，陈记自己的销售体系组建完善，这场借船出海的战略就将蜕变陈记自己的飞天之翼！
这才是他真正想要的战略协同！
不是简单的买卖，而是深度的捆绑，是利用巨头的根基，培育自己的参天大树。
他目光灼灼地看着汤普森，等待着这位可口可乐亚太区总裁的反应。
劲霸！
北美、欧洲渠道！
汤普森瞳孔猛地一缩！
他终于明白了陈秉文的真正意图！
这个年轻人，根本不准备卖专利！
他是在用专利做杠杆，撬动可口可乐的全球渠道资源，为自己的品牌“劲霸”铺路！
野心之大，远超想象！
“陈先生，”汤普森有些难以置信，“您是想用一项瓶盖专利的授权，换取可口可乐核心市场的渠道准入？
这.这恐怕超出了我们的预期。”
陈秉文微微一笑，斩钉截铁说道：
“汤普森先生，这不是交换。
这是战略协同。
可口可乐获得提升用户体验的关键技术，巩固装瓶厂体系的稳定性和竞争力。
陈记获得进入全球最大消费市场的宝贵通道，实现品牌国际化的重要一步。
这是真正的双赢。”
他目光扫过汤普森及其团队：
“瓶盖专利，是陈记给可口可乐的礼物。
而渠道，是可口可乐给陈记未来的投资。
这笔投资，将换来一个强大的盟友，而非一个简单的专利供应商。”
会议室再次陷入寂静。
汤普森陷入了长久的沉思。
陈秉文的条件，大胆而直接。
它触及了可口可乐商业模式的根本，对核心渠道的控制权。
但陈秉文描绘的“双赢”图景，又极具诱惑力。
尤其是“劲霸”这个未知的变量
如果它真如陈秉文所说，是一款具有颠覆性的功能饮料
那么，对可口可乐的产品矩阵不失为一个强有力的补充，或许真能带来意想不到的回报。
风险与机遇，如同天平的两端，在汤普森心中剧烈摇摆。
“陈先生，”汤普森终于开口，语气凝重，“您的提议.极具挑战性，也极具想象力。
这已经超出了我的决策权限。
我
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