陈学兵入股平安的想法，萌生於改变银行的愿望。
但大多数时候，一些理想化的想法如果利益不够，他并不会为之做一个专门的计划，只会在合适的时候推一把。
平安真正让他动心，并决定动手的，是现金流。
准确地说，是房地产现金流。
平安的险资，是房地产辉煌那些年的重要参与者之一。
险资的投资范围，按照保险法和保监会细则，分为六大类：银行存款、债券、股票基金、基础设施、不动产、境外信托。
其中基建投资是06年3月开闸试点，目前正在出台债权细则，支持以债权方式投资基建。
险资的债权利息可以比银行贷款低，而且投资自由度比较高。
如果房建、基建项目通过正规银行贷款渠道做贷款，顶多能拿到65%-70%比例。
若加入险资，便可形成三方共建，银行、保险共同出资可达80%，甚至在地价快速上涨时，可以覆盖85%以上。
一样的本金，若有保险资金加入，可以做双倍的项目。
前提是保险公司要够大，够支持。像卢志强那种小保险，陈学兵是看不上的，他们的险资连一个项目都支撑不起。
自己发展保险公司也是个苦差事，这是个人员密集型产业，就说平安的员工规模，20多万，加上非正式员工，近百万。
管理一家这种公司，那其他什麽都不用干了，所以此前陈学兵从未考虑过保险牌照。
而平安的出现，便有了最好的标的，如果操作当，至少能从里面获取上千亿的险资，同时撬动上千亿的银行资金，加上信托和地产增值项，他几乎可以无成本、无限滚动项目。
而参股平安股，可以动用海外资金在香港操作，资金不必回大陆结算，没有风险，是他目前通过境外现金增加境内现金流的最好渠道。
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关於平安股权和董事会结构，他也做过深入了解。
曾出现在股东大会投过票的股东，目前基本都有名有姓。
其中滙丰是最大的股东，入股时就签署了不干预日常经营战略的协议，之前持股19.9%，这段时间可能在股上有所减持。
平安管理层控制的三大员工持股平台——新豪时、景傲实业、江南实业合计持股约11.7%。
深控投目前持股接近6%。
深圳立业集团是深圳前首富林立的产业，持股2.4%。
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