回到酒店,陈学兵通知美国融资团队和微博项目公司,开了个三方视频会。
此时是香港9月10号晚上7点,美国那边刚刚10号早上6点钟,融资会还有几小时才开始。
卢韦冰和林斌已经起床,穿好了西装。
声名日盛的微博总经理,外号「比利哥」的杨德权也到了公司,一帮人在办公室严阵以待。
陈学兵见人都上线,开门见山:「怎麽回事?美国资方有什麽意见?」
「我先说说这次路演会的情况吧。」林斌讲话:「来的机构不多,基本都是高盛邀请的,有十二家,有意愿的主要是高盛自营基金,红杉,凯鹏华盈,淡马锡,还有微软旗下风险投资基金mft vnt,其他的主要是观望後续发展,但是也提出了一些疑问。」
「最先提出意见的是mft vnt。」卢韦冰接话道:「他们认为fabk和mypa已形成头部效应,微博作为外来产品,缺乏本地化内容沉淀,容易陷入水土不服。」
陈学兵皱眉,抱着手道:「这我们早就知道了,具体什麽意见。」
「嗯……首先是微博国内依赖的实名注册和内容审核模式,欧美用户注重隐私,恐怕不能接受。」
「扯淡,fabk不也是实名吗?」
「fabk是熟人名片社交,封闭式互动,而我们的模式是公开化互动,会让用户的个人信息暴露在陌生人面前,他们认为会让用户感觉尴尬。」
陈学兵想了想,算是接受了这个意见:「比利哥,你们什麽想法?」加载中...而之後的二十年,欧洲穷了,美国亦在加剧向下收割,贫富差距愈加扩大,他们搞的奶头乐比亚洲还特麽夸张,不仅有精神上的成瘾物,居然还有物理上的。
「嗯……这样,你们现在赶紧调整ppt,我们出海的目标首先对准东南亚市场,尤其是日韩,我们已经和三星,软银达成了移动软体合作,邀请东亚明星造势,首先拓展亚洲圈,其次对准海外亚洲人群,形成小圈层对外扩散,逐渐培养用户心智,告诉他们,我们认为他们的想法是错的,没有人会不关心八卦,他们只是需要八卦的环境,我们要做的,就是培养环境。」
「至於页面设计,调整就是了,我们肯定要差异化调整的,微博这种产品本身就有语言和文化问题,必须实行本土化少量全球化原则,每个国家都需要专门的团队来运营,我们会实行本地化外包加自营的组合模式来运营。」
海外运营的问题微博公司其
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