设计团队培养,p,都找到了路。
那麽代工制造就成了顶顶要紧的事。
代工要靠中芯。
而中芯技术进阶,要靠梁孟松。
其实梁孟松这个人能否取前世这麽狠的成就,他心里也有诸多顾虑。
前世梁孟松应该是两年後才从台积电退休,而後去三星主导了几年工艺突破,而後到中芯才实现了300天跨越两个制程节点的迹,如果这一世没有这些经历,还能不能这麽生猛?
会不会耽误人才?
一个重生者最怕的就是蝴蝶翅膀。
但诸多技术突破的发生,给了陈学兵更多的信心。
全球金融危机的机会就在眼前,几十年未有的技术和人才引进窗口期,还需要顾虑那许多吗?
梁孟松来了,他才有明确的引进方向。
怕个锤子,缺什麽就补什麽好了。强扭的瓜熟没熟,甜不甜,尝了才知道。
重生者最大的特权就在於此,知道了一个结果,还能从上一个结果的确定性里改变一些变量,从而创造另一个导向和结果,这未尝不是一种科学研究。
陈学兵身处其中,清晰看着整个过程的变化,内心十分兴奋。
不过机会只有一次,他也小心翼翼。
……
梁孟松的事情尚待时机到来。
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陈学兵到达深圳便又进入高速运转状态,巡察了一下近期各部门的发展情况,尤其是微博的扩张计划。
他这次来深圳,重点就是微博的融资。
微博目前是点的一大招牌,也是一大负累,光GG费就花了点三亿多,此外还有运营费用。
现在点帐面现金充裕,但经过崑仑事业群和部的大幅扩张,也成长为了5000多人的大企业,其中研究人员近半,研发支出大吓人,正在进行的项目超过三十个,再按以前那种顾头不顾腚,全靠向集团打秋风的生存模式肯定不行了,要维持健康的现金流,稳定人心,微博这种大型的持续支出型业务必须及时调整。
接下来微博要加大网站建设投入,还要持续打GG,甚至往海外扩张,至少要保证这块业务不能再让点持续性支出,甚至要开始回本,创造现金流。不断融资,是网际网路项目唯一的扩张方式。
微博四个月用户便过千万,市场验证已经交出完美答卷,可以开始谈未来了。
他在韩国跟埃文斯讨论过微博这样的项目在国际投
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