招聘的几位35岁以上员工经常因为家庭事务请假。
李毅飞立即带队前往调研。在公司的会议室里，人事经理面露难色："李市长，我们理解员工要照顾家庭，但公司的业务不能耽误啊。"
"这个问题很现实。"李毅飞转向陪同的刘副局长，"老刘，我们得想办法解决。"
经过研究，很快出台了解决方案：推行弹性工作制，在产业园区设立"职工之家"提供托管服务，对安置大龄员工较多的企业给予更多政策支持。
二月中旬的一天，李毅飞再次来到智云科技。
这次他看到的情景令人欣慰：李姓工程师正在带领一个年轻团队攻关技术难题，张主管则在培训新人。
公司特意设立了"技术顾问"岗位，让经验丰富的工程师专注于解决复杂问题。
"现在我们明白了，不同年龄段的员工各有优势。"陈明说，"年轻人创造力强，年长者经验丰富，二者结合才能发挥最大效能。"
在机械方面，变化更加明显。
曾经抗拒学习的刘班长，现在成了"数字化导师"，专门指导老员工学习新设备操作。
"学会了这些，我感觉自己又年轻了十岁。"他笑着说。
二月二十八日，试点总结会在市政府召开。会场里坐满了政府官员和企业代表，气氛热烈。
智云科技的陈明第一个发言："通过试点，我们发现了经验型员工的独特价值。
他们可能学习新技术的速度稍慢，但解决问题的能力和项目经验是无可替代的。"
机械公司的负责人展示了一组数据："在老师傅的指导下，新设备调试时间缩短了40%，产品合格率提升了12%。"
最令人动容的是一位38岁女员工的发言："我曾经以为自己要被时代淘汰了，是这次试点给了我新的机会。
现在我不但保住了工作，还成为了部门的技术骨干。"
会议结束后，李毅飞站在窗前，望着华灯初上的城市。
孟子义轻轻走进来："市长，试点总结报告已经整理好了。"
"记得把今天会上那些真实的声音都写进去。"李毅飞转过身，"我们要让省里看到，解决35岁就业难题不是空谈，而是切实可行的。"
这份报告只是一个开始。但在水又市，已经有成百上千个家庭因为这个试点而重拾希望。
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