门打个招呼。」
得到刘吉强的回复后，孙健立马给戴行长打电话。
鹏发展的净资产不到30亿元，但不良贷款高达近百亿，就是一颗威力巨大的定时Z弹！
朱领导和戴行长将陷入不良贷款危机的鹏发展交给孙健，让华人首富挑起化解鹏发展不良贷款的重担，都有些不好意思，各方面都会给予支持，给鹏发展人事权就突破了现有的股份制银行规定，看上的人才肯定放行，调走现任董事长陈照民和行长周宁，重新选举鹏发展董事会。
「辛苦孙总了，我马上给有关部门打电话。」
鹏发展陷入不良贷款的影响，各方面都有责任，但央行用人不当的责任跑不了！
鹏发展是一家股份制上市公司，国有股份只占18%，要财Z部出钱化解近百亿元的不良贷款，也说不过去，现在不是追究不良贷款责任的时候，如何让鹏发展的储户安心？如何让鹏发展的股民恢复对公司的信心才是重中之重。
戴行长和朱领导决定采用市场化的方法和手段化解鹏发展的不良贷款危机，两人几乎同时想到了做事稳重、有点石成金本事的孙健，转让鹏发展的国有股权给淘宝控股公司，让鹏
发展成为一家被淘宝控股公司控股的完全市场化的股份制上市银行，在国内银行中产生鲶鱼效应。
在法律规定范围内，在用人机制和政策优惠上，尽可能的帮孙健一把，尽快化解不良贷款危机，对各方面都有益无害。
孙健不假思索的就答应了，只提了一个条件，大家都舒了一口气。
张S记和李市长留下0.11%的国有股权，不愿意鹏发展的总部离开鹏城，这也是可以理解的。
孙健果然慧眼识才，刘吉强也愿意担任鹏发展的行长，能够迅速团结鹏发展的管理层和普通员工，化解不良贷款事半功倍。
刘吉强当年意气用事，辞去了鹏发展行长，重回系统内，担任了建行总行副行长，央行再派他担任鹏发展行长，就是降级使用，本人也不会愿意，但华人首富出面邀请，性质就不一样了。
为了缓解鹏发展的不良贷款危机，证J会已经批准了鹏发展1997年提出的配股方案（由于前任贺行长操纵鹏发展股价案被罚暂停），鹏发展已经发布配股公告。
本次配股以1998年末总股本股为基数，向全体股东每10股配售3股，配股价为每股8元人民币；共计向股东配售股。股权登记日是2000年11月3日，除权基准日是2000年
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