的设备、更多的经费、更宽松的环境,也许就能往前走一步。
而现在,这些都有了!
银河科技给他建了这座国内最顶尖的脑机接口实验室,经费没有上限,设备全球采购,团队里随便拎一个人出来都是领域里小有名气的好手。
但新的问题又来了,他越来越清楚地感觉到,自己和那个真正推动这一切的人之间,隔着一道看不见却真实存在的鸿沟。
那个人的名字叫王东来。
他们两人的差距,就像是隔了两个维度一样。
自己眼里根本没有办法解决的问题,在王东来这里,只是三言两语,就能拿出一个可行性极高的方案出来,就像是整套方案已经在脑子里面,只需要找找就行,而不需要思考。
面对今天会上提出来的问题,他其实也明白,既然能提出来,就证明确实是没有办法解决。
不然的话,以银河科技的牌子,不管是找人找专家,还是找设备,还是其他的,都能找到。
但是问题依然存在,那就证明这是问题难度太高的原因了,而不是其他。
第二天。
当每个人把做好的方案摆上会议桌时,那份最初看起来像痴人说梦的“千人计划”终于有了骨架,手术排期怎么搭、康复资源怎么铺、数据如何标准化采集与分析、伦理审查的关键节点在哪儿。
骨架还不够结实,但至少能撑起来让人看了。
至于说是那几个技术难题,众人则是默契地没有提。
方刚也没有去问,他心里很清楚,等到快结束的时候说道:“差不多了,该向老板汇报了。”
会议室里安静了几秒。
在场的人都明白,“向老板汇报”这个动作的分量和之前所有的准备工作都不一样。
它不是走流程,因为它随时可能推翻你准备了几个月的方案。
它也不是一场普通的向上汇报,因为在王东来面前陈述方案必须把逻辑链讲明白、把关键数据背准确、把潜在风险想清楚。
任何含糊其辞都过不了关!
“方主任,到时候你一个人去?”张工小声问了一句。
方刚点了点头:“我一个人去,先把我们想做的事情讲清楚。如果王总批了,下一步的资源调配还得靠你们一起推进。”
没有人再说什么,但都是点了点头。
方刚收拾好桌上的文件,站起身,朝门外走去。
走廊尽头的窗外,唐
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