米泽玩具向来以锡制玩具和塑料模型为主要经营方向。
丸荣超市其实和名古屋那个名为“丸荣”的老牌百货商场没有什么关联，那只是一个拥有五家店铺的地方性连锁超市。
说起来这些都是纯粹的东京小企业，几乎全是因为负债过高，资金链断裂陷入困境的，向来做的都是内卷的生意，既赚不到什么钱，也没有什么高科技的技术含量和专利保护。
怎么看都是不怎么值钱的垃圾资产。
否则日本的那些大财团和大企业绝不会没有兴趣并购他们，任凭这些企业走到破产清算的边缘。
但话说回来了，一样东西到底有没有价值，有的时候并不是由这件东西本身的质地来决定的，还需要看需要的人，会把这件东西放到什么位置上去。
毫无疑问，对于目前的日本，这些企业都代表着落后生产力，生产的都是低价的低端产品。
但反过来，对于华夏内地却不是。
甚至可以说，这些代表着技术落后，没有掌握最先进生产力的企业反而比那些行业龙头企业更适合华夏的市场。
为什么？
就因为这些企业在日本本土，一直活在场夹缝里。
他们的产品没有品牌溢价，如果质量不好，价格稍贵就卖不出去。
因此他们生产的都是高性价比的廉价商品。
而对于华夏市场来说，他们的“落后技术”也仍然先进的，而且通过学习，比较容易掌握。
另外，这些企业都是“干一行爱一行”的专精企业，所有的生产和经营经验都是在怎么内卷中逐渐积累的，放到华夏市场，还能进一步有效的降低生产经营成本。
说真的，他们要和那些知名的大公司比起来，产品质量没准更好，经营模式也更实用。
说白了，他们输在了天时地利而已，主要还是因为日本本土的大环境对实体经济冲击太厉害了。
他们缺乏资本支持他们效仿那些大企业，去海外投资扩张弥补日本本土的亏损。
但宁卫民买走这些企业可就大不一样了，只要他把资金方面的亏空补足，所有企业都是可以马上恢复生产的状态。
从这些企业安排人手，运输设备到华夏内地，也是几个月就能把厂子开起来。
而且无论是产品质量，还是管理经营，这些日企的标准对其他华夏企业来说，统统都是降维打击。
要打个比方，就像是二战时候德国的人民冲锋队
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