没有永恒的供应商，只有永恒的利益。
舒勒跟福特汽车虽然有长久的合作，那是因为福特汽车没找到QCD更优的压机厂家。
对于克里斯来说，曹阳想要抢舒勒的订单，这不是什么坏事。
供应商之间有竞争，采购才更好做啊。
要不然都是一家独大，采购不就是变成跟单员了吗？
“我听说福特汽车冲压车间的压机一旦出现故障需要舒勒配合维修的时候，对方经常是慢悠悠的来到现场。”
“维修的费用不仅包含高昂的配件价格，还需要支付每一天的人工费等项目。”
“这些维修人员到了下班的时候，立马走人，根本就不管福特汽车是不是很着急。”
“这方面，福特汽车冲压车间的人应该没少向采购投诉吧？”
虽然想要拉关系，抢订单，但也是要做点铺垫的。
不把舒勒过去的那些恶事提一提，怎么让克里斯更好的支持自己？
“你说的没错，舒勒在这方面的表现确实是不怎么样。”
“但是我们美利坚本土的压机厂家，也没有做的更好，要不然福特汽车也不会选择跟舒勒合作。”
克里斯说的这话，倒是非常符合事实。
“舒勒和美利坚本田的供应商，自然都是差不多的表现。”
“但是如果福特汽车选择其他的供应商，情况就完全不同了。”
“就比如这一次我们跟济二机床厂联合给出的压机方案，就在QCD方面有着非常明显的优势。”
“售价和交货周期我就不多说了，你肯定非常清楚。”
“质量和技术方面，我们也是完全不输于舒勒的。”
“甚至前段时间我们还从东瀛的会田手中抢下了本田供应商的压机订单，里面有好几台2500吨和3000吨的多工位压机。”
“而跟我们合作的济二机床厂，他们今年还向美利坚MTD公司出口了一台多连杆多工位2000吨压力机。”
“他们去年也通过了挪威船级社（DNV）ISO9001质量体系认证。”
“福特汽车的相关采购和技术人员，应该也有跟他们进行一定的接触。”
“克里斯，一直使用舒勒的话，对方会觉得一切都是理所当然，不会有任何的感恩。”
“如果让他们在长安福特的冲压设备上丢一次订单，也许可以起到意想不到的效果。”
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