再三叮嘱我，身穿军装，当对得起国家、对得起人民、对得起部队。军人立身，当清白坦荡，当守规奉公。”
“受长辈教诲启发，我利用业余时间，结合部队现有规章、报销流程、采购细则、后勤台账标准，自主梳理、整合、完善出了一套无死角、可落地、全覆盖的标准化查账稽查流程。”
“这套体系可以直接套用在后勤采购、项目经费、慰问补助、营房基建、物资申领、差旅报销等所有环节。所有模糊账、变通账、人情账、历史遗留灰色操作，都能通过固定流程筛查锁定、溯源见底。”
“部队要长久清正，靠的从来不是事后抓人，而是事前有规、事中有控、事后有据。所以，我现将这套流程及配套的相关资料的1.0版本提供给你们，希望你们能借此帮部队扫清管理漏洞。”
“接下来，我将为诸位详细讲解有关内容，请诸位同志仔细听。”
听到这些话，专班众人依旧各怀心思。
可没人敢直接怼这个被杨少将特殊对待的下士，但心底大半人还是存着疑虑：一个下士军官，真能拿出一套成熟可用的稽查体系？
不少人抱着姑且听听、观望真假的心态，身体坐直，手里捏着笔，却没有立刻动笔记录。
林微不在意这些人的态度，继续不疾不徐，顺着大屏上的框架逐一讲解。
从经费立项的第一道关口，到最后一笔款项核销归档，一条条流程、一处处容易滋生漏洞的节点、配套的核验办法，全部讲得条理分明。
遇到实际工作里常见的变通账、人情账，她直接点出基层实操的痛点，给出对应的筛查手段，句句踩在审计工作的实处。
会议室里的气氛慢慢发生变化。
原本揣着怀疑的人，笔尖不知不觉落在纸上，开始飞快记下要点；心里暗自别扭的人，眉头时松时紧，原本的轻视一点点压下去。
专班里面那批常年扎在一线、苦于旧制度束手束脚的实干派，越听眼睛越亮。很多困扰他们许久， 又一直没有妥善解决的难题，这套体系都给出清晰可行的方案。
一股压抑许久的振奋慢慢涌上来，有人身体微微前倾，全神贯注盯着屏幕，眼底藏不住激动，听得渐渐热血沸腾。
依旧还有一部分老油条，面上不动声色，心里依旧保留戒备。可没有人再敢随意把这套方案当成是小士官空想出来的花架子。
杨济书虽然提前看过这些资料，但也听的入迷。林微可真是他的贵人，别说是开
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