第四层才是融资需要看的组织能力。”
“对。”林知微说，“顺序不能乱。”
法务已经打开文档，手指飞快落在键盘上：“我补一条风险说明。接触期只对外披露公开数据和已验证经营动作，未验证内容不纳入材料。”
“很好。”林知微点头，“再加一条，所有对外沟通必须围绕经营结果和业务边界，不讨论控制权、不讨论预设合作、不讨论未经确认的扩张方案。”
唐莉听得很快，几乎是边记边说：“那我把品牌页也跟着改。现在首页的表达太偏产品单点了，要让人一眼看出我们已经进入矩阵化经营阶段。”
她停了停，抬头看向林知微：“你是不是早就想到融资这一步了？”
林知微没否认。
“我不是想到，是知道它迟早会来。”她说，“第一阶段胜利以后，外面一定会有人来试。不是试你有没有货，是试你有没有能力把货变成规模，把规模变成公司，把公司变成可以被认真对待的对象。”
陆沉看着她，忽然开口：“你现在最重要的，不是证明自己能拿到钱，而是证明你能用钱继续保持控制权。”
林知微转头看他，目光没有闪避。
“对。”
“那就别让自己显得太想要。”他说，“你越想要，越容易被人拿话术套住。”
“我不会。”
她答得很干脆。
不是因为自信到轻敌，而是因为她已经在上一轮里见过太多把“帮助”写成“控制”的人。顾承泽是，苏蔓是，承星那一整套旧系统也是。她不会在同一个坑里跌第二次。
门外又响起脚步声，这次是品牌负责人拿着刚整理出来的舆情摘要进来。
“林总，媒体那边今天又有两个问题。”他把平板递过来，语气压得很稳，“一个问见微是不是已经进入融资准备期，另一个问为什么最近的表述开始从‘单支产品’转向‘经营矩阵’。”
唐莉看了一眼，眉心微皱：“这问法挺会带节奏。”
“不是媒体自己想出来的。”林知微一眼就看出来了，“是有人把我们已经公开过的词重新串了一遍，想看我们会不会顺着承认某些还没到位的东西。”
法务点头：“他们是在试探你会不会提前把融资叙事放出去。”
“不会。”林知微说，“回媒体的时候，只说我们现在确实在做矩阵化经营整理，但目前重点仍然是复购、渠道和用户体验，不对外披露融资进展
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