即没收手机、身份证、护照。
* 以“统一办理电话卡”、“保管证件安全”为由,实则切断对外联系和身份证明。
2. 暴力接管与震慑:
* 接应人瞬间变脸,由“同事”变为持械打手。
* 直接押送至偏僻园区,高墙铁丝网,武装守卫,与世隔绝。
* 新人往往先经历一轮“下马威”——殴打、禁食、关水牢、电击(如王忠诚所经历),旨在彻底摧毁反抗意志,灌输“这里没有法律,只有规矩”的恐惧。
三、 “入职”培训与“业绩”压榨
1. 角色扮演与话术流水线:
* “人设”包装:提供大量盗用的精英人士生活照(豪车、豪宅、旅游、高端场所),虚构成功背景(企业主、金融精英、退役军官、暖男大叔等)。
* “剧本”细分:针对不同诈骗类型(投资盘、杀猪盘、刷单、赌博、冒充公检法)有详细话术本,甚至配备“情感发展进度表”。
* “目标”筛选:有专人在社交平台、婚恋网站、兴趣社群中“选猪”,重点针对情感空虚、有经济基础、缺乏警惕的中青年男女,尤其是离异人士、单身中年、急于赚钱的年轻人。
2. “鞭子与糖”的管理学:
* 酷刑惩戒:未完成“业绩”、试图反抗、联系外界、私藏财物,将面临公开的、极具创意的酷刑:电击、殴打、关狗笼、泡水牢、喝辣椒水、强迫高强度体罚、甚至当众宣淫或处决,以此震慑所有人。
* “企业文化”洗脑:每日晨会喊口号,灌输“诈骗是能力”、“国内人傻钱多”、“不骗他们骗谁”的扭曲价值观,并编造“成功案例”进行激励。
* 等级分化与有限激励:设立“业绩”等级,完成指标者可获得稍好的伙食、烟酒,甚至“奖励”与家人短暂通话(全程监听)。顶级“诈骗高手”可能获得一定自由和分成,成为帮凶和管理者(如“狐狸”),但这种“地位”随时可能因业绩下滑或老大心情不好而失去。
四、 深度控制与“价值”榨干
1. 人身与精神双重囚禁:
* 高强度监控:工作区、生活区全方位监控,手机电脑被实时监控,一旦触发敏感词(如“骗”、“警察”、“逃跑”)即会报警。
* 连坐制度:一人逃跑或违规,同组甚至同宿舍的人一起受罚,制造互相监视和举报的氛围。
* 毒品控制:强迫
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