止血计划的最后一道防线，也是最坚实的后盾。家庭这个最小的经济单元，也进入了“战时状态”，极限压缩开支，为他的企业自救提供最后的微薄资源。
当所有这些步骤初步完成时，一周时间过去了。刘大成感到一种精疲力竭的虚脱，但也有一丝清晰的、冰冷的希望。银行那边还在等消息，但沟通渠道打开了；三家核心供应商达成了新的交易框架，虽然代价不菲，但供应链危机暂时缓解；内部开支砍到了骨头；家庭做好了最坏准备。
“止血”的第一步，与其说是“止”，不如说是“切”——切掉非必要的现金流出，切掉不健康的交易模式，甚至切掉一部分过去的舒适和人际关系。它没有带来新的现金，但成功地、以巨大的痛苦为代价，减缓了失血的速度，为后续的“输血”争取了时间和空间。刘大成更新了他的现金流预测表，在严格执行“止血”措施后，下个月的现金缺口，从未能收回任何其他应收款的极端情况测算，已经从超过11万，降低到了约5万元。虽然缺口仍在，但压力已经不同。他知道，真正的考验还在后面——如何找到“血”输进来，那将是一场更直接、更残酷的资产变现与债务谈判。但至少，他现在站在了一块稍微坚实一点的、自己亲手清理出来的出发地上。
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