公司名待核实），甲方单位不明。
• 涉及人数：约二十余人。
• 欠薪时长：近二十天（本月工资未发），据称之前按月发放。
• 欠薪总额：父亲一人约一万八，总额预估三十至四十万。
• 证据状况：无正式合同，口头约定，出工记录需整理，可能有零散微信/短信记录、工友证言。
• 当前状态：工友情绪焦虑，老板避而不见，工头安抚拖延。
【风险评估】
1. 老板跑路风险：需尽快核实周老板及其公司真实情况，判断其偿付意愿与能力。
2. 证据不足风险：缺乏有力书面证据，可能导致劳动监察介入困难或法律诉讼证据薄弱。
3. 工友分化风险：长期拖欠可能导致部分工友为拿回部分钱而妥协，或采取过激行为，破坏集体维权。
4. 时间拖延风险：年关将至，讨薪难度可能增加；拖得越久，证据越难收集，老板转移资产可能性越大。
【行动步骤】
第一阶段：信息收集与证据固定（1-2天）
1. 指导父亲与核心工友建立联系（微信群），统一信息口径，避免被分化。
2. 列出所有被欠薪工友名单、联系方式、欠薪金额、工作起止日期、工作内容。
3. 收集一切可能证据：微信/短信派活记录、记录工时的笔记本、带有日期和工地特征的合影、工牌/出入证、工资条（如有）、银行转账记录（之前发薪的）、证人证言（互相证明）。
4. 设法查明周老板的全名、身份证号（可能从工头或工地告示等处获得）、其挂靠或所属建筑公司全称、甲方单位名称。可通过“天眼查”、“企查查”等工具进行初步核查。
第二阶段：正式交涉与行政投诉（3-5天）
1. 在证据初步整理后，以全体被欠薪农民工名义，撰写一份清晰的《情况说明》，附上工友名单、欠薪总额、关键证据截图/照片，形成书面材料。
2. 首先向项目所在地的“劳动保障监察大队”提交投诉材料。这是处理欠薪问题最直接、成本最低的行政途径。需提供尽可能详细的被投诉单位（周老板及其公司）信息和证据。
3. 同时，向“住房和城乡建设局”清欠办投诉，如果涉及建筑工程领域。
4. 所有投诉尽量实名，留下联系方式。投诉过程注意保留回执或记录。
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