批权，跨部门技术人才直接调用权，研发方向一票否决权。”
台下传来一片压抑的吸气声。
本部长平级？独立预算？这几乎是在僵化的韩国企业体系里投下一颗炸弹。
“我要的，不是听话的工程师，是能掀翻桌子的疯子。”赵源宇的目光扫过台下前排那些新挖来的技术高管，“谁有本事，谁就来拿这个位置。”
“用你的想法，你的胆量。”
“来换资源和权力。”
“第二，设立失败奖金制度。”
“所有探索性，前沿性研发项目，立项时需明确不可行性验证路径。”
“如果项目团队最终能清晰完整地证明此路不通。”
“且结论对后续研究有明确警示价值。”
“团队可获得原项目预算10%，作为奖金。”
这下，连吸气声都没了。
所有人都愣住了，怀疑自己听错了。
奖励失败？
这在极度厌恶失败，强调面子的韩国企业文化里，这简直是天方夜谭。
赵源宇嘴角露出些许不屑，“我知道你们在想什么！”
“失败了还有钱拿？会长疯了？”
他声音陡然转冷，“但我告诉你们，比失败更可怕的，是不敢失败。”
“是所有人为了规避风险，只会抄袭、模仿、做微创新！”
“我要的韩进重工防务，必须敢去没人去过的地方。”
“所以，从今天起，公司花钱买你们的失败经验。”
“这是成本，也是投资。”
“听懂了吗？”
短暂的死寂后，台下传来整齐响亮的回应：“听懂了，会长！”
“第三……”赵源宇语气更冷更硬，“供应链，全面阳光化。”
“所有采购合同，无论金额大小，必须公开招标。”
“过程全记录，可追溯。”
“所有供应商给予的佣金、回扣，哪怕是一盒年糕。”
“都必须计入财报，公开列支！”
“韩进重工防务，从今天起，要成为一支干净的军队。” 他一字一顿，“谁敢把手伸进不该伸的地方，谁就是整个事业部的敌人。对待敌人，我们只有一种方式。”
赵源宇没有说是什么方式。
但所有人都懂。
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