量不断扩大和原来市场上一些低劣产品不断被挤出淘汰，他们的市占率我认为可能还会持续增长，
虽然还不至於影响到我们市占率，但是挤出其他品牌产品的那一部分市场，会有相当份额落到他们手中，这一点值得高度重视！」
秦春刚的判断符合张建川和简玉梅以及杨德功、高唐等人的看法。
顶新是劲敌，其表现出来对市场的敏锐度，以及在执行力上的迅猛，都值得警惕。
目前方便面市场还在不断增长，所以足以容纳得下两家的飞速扩张。
似乎大家都在不断壮大，就看谁成长速度更快。
但是一旦市场进入饱和期成熟期，那麽两家竞争就会进入白刃相向的肉搏阶段。
「那春刚你觉得我们现在应该如何应对？」张建川点点头。
「张总，说实话，没太好的办法。人家做得好，对市场也下了苦功研究，在经销商方面也下了大力气经利益之下，那些经销商也不可能无动於衷，我们也不可能无限度地让利，那我们公司还做不做？」秦春刚摇摇头：
「我们要做的就只能是做好我们自己，加大对市场口味变化的调研和捕捉，不断研发新品以推陈出新，另外在自营商这一块上可能也要进一步加大力度构建，形成体系化，杨总已经在做这一块，但这一块也面临着一些问题，……」
张建川大体明白对方的意思，「你是说自营店的成本问题？」
「对，光是方便面这一块，产品太过单一，人力和运输成本控制就下不来，或者说体系要想丰富密织，就不可能，
说来说去还是需要我们益丰在产品线上的丰富，我和茂林就探讨过，
他说雀巢就是一个典范，产品体系极为丰富，全球销售收入超过十亿美元的单品都有数十个，我就在琢磨如果我们的自营体系像方便面这样的拳头产品，不说几十个，能有十个八个的，那麽自营体系不但可以自我壮大，而且其带来的利润率也能大幅度提升,……」
张建川没想到秦春刚和宋茂林居然还有交情，微微颔首：「那如果说我们今年启动的包装水战略全面铺开，你觉得对咱们自营体系会有多大的帮助和支持？」
「要看市面消费者对瓶装水的接受度，但无论如何都是一大利好，这不是简单的一加一，瓶装水也是快消品，而且比方便面消费量应该还大，消费群体略有区别，但是对经销商来说影响不大，两者相加，对於我们自营体系发展有很大支持，…」
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