靠社区运营维系，第三阶段……”她停顿了一下，“需要产品生态的整体升级。”
“也就是还需要更多投入。”女士总结道。
会议室的气氛微妙起来。李薇忽然明白了这次会议的真实目的——不是复盘，是审计。公司要对过去半年所有新增项目进行投入产出比评估，而云端项目作为重点工程，首当其冲。
王总监接过话头：“任何长期项目都需要持续投入。关键是看这个投入是否值得。”他调出另一组数据，“同期对比，云端项目的单位用户获取成本比公司均值低百分之二十二。”
你来我往的讨论持续了四十分钟。李薇坐在那里，看着那些数字和图表在屏幕上滚动，忽然有种抽离感——她花了三个月日夜打磨的东西，此刻被拆解成一串串代码、一笔笔预算、一个个百分比。它们被赞美，也被质疑，唯独不再是她记忆里那些熬过的夜、试过的错、有过的灵光一现。
散会后，王总监示意她留下。
“刚才那位是总部派来的成本控制顾问。”门关上后，他直接说，“接下来每个季度都会有类似评估。”
“是因为……财报压力？”李薇试探着问。
王总监没有直接回答，起身走到窗边。下午的阳光斜进来，把他鬓角的白发照得愈发明显。“李薇，你做主管三个月了，感觉怎么样？”
这个问题来得突然。李薇斟酌着词句：“在适应。和做执行最大的不同是，现在每个决定都要考虑更多人的影响。”
“还有呢？”
“……有时候会觉得，越努力，要面对的问题反而越多。”
王总监转过身，脸上有淡淡的笑意：“这就对了。告诉你个职场真相——职位越低，问题越具体；职位越高，问题越抽象。做专员时你只需要解决‘这个bug怎么修’，做主管你要思考‘为什么总有bug’，等到了总监这个位置……”他顿了顿，“你要判断‘我们该不该继续投资这个会出bug的产品线’。”
李薇怔住。这话像一把钥匙，突然打开了她这几个月所有困惑的锁。
“云端项目是你升职后的第一仗，打得漂亮。”王总监坐回座位，“但你要开始想下一个问题：如果公司要求你明年把这个项目的团队规模压缩百分之二十，同时保持增长，你怎么做？”
这个问题太具体，也太沉重。李薇感到喉咙发干。
“不用现在回答我。”王总监摆摆手，“回去想，带着你的团队一起想。记住，好的管理
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