院的经验总结为 “接地气、办实事、共发展” 九个字。没过多久，学校决定成立科技合作与成果转化中心，要在全国推广沙河模式。
我参与了后续异地机构的筹备工作。每次开会，大家都会提到程院长和沙河研究院。“要像程院长那样，扎根地方，了解企业真正的需求。”“得找有经验、有人脉的老骨干当负责人，他们能沉下心做事。”
后来，学校陆续在江苏、广东、山东等地建了 20 多个异地研究院和成果转化分中心。负责人大多是学校的老科技骨干，有的甚至跟程院长一样，退休后主动请缨去异地机构工作。
有次我去江苏的新材料研究院调研，负责人是退休的张教授。他带着我参观实验室，跟我说：“我跟程院长学的，搞异地研究院，不能摆高校的架子。上个月我们帮当地一家企业解决了复合材料的成型问题，企业老板非要请我们吃饭，我跟他说，不用吃饭，你们把产品做好，就是对我们最好的感谢。”
看着这些异地机构一个个做出成绩，我总会想起程院长在沙河研究院菜地里的样子。他用自己的行动，证明了政产学研不是一句空话，只要高校愿意放下身段，地方愿意全力支持，企业愿意积极配合，就能把技术成果变成实实在在的生产力。
前年春天，我去邢台出差，又去了趟研究院。办公楼旁边新建了一栋实验楼，成果厅里的样品又多了不少，院子里的菜地还是那么绿油油的，只是多了几个年轻的技术员在打理。
程院长早已经退休了，但还被研究院特聘为顾问，偶尔来看看。那天我在院子里碰到他，他正跟几个年轻人聊玻璃的新配方，阳光洒在他银白色的头发上，格外温暖。
“小鹿，好久不见。” 他笑着跟我打招呼，“你看，现在你们年轻人都能挑大梁了，我也能放心了。”
“程院长，您这一辈子，值了。” 我由衷地说。
他摇摇头，指着远处的玻璃厂：“不是我值了，是咱们做的这事值了。你看那些窑火，以前烧的是普通玻璃，现在烧的是高科技产品，烧的是老百姓的好日子。这才是咱们搞科研的意义。”
离开研究院时，车窗外的玻璃窑烟囱依旧冒着烟，只是这烟里，带着技术的温度，带着希望的力量。我想起 2009 年签约那天，程院长说要让沙河的窑火烧得更旺，他做到了，而且做得更好。
有些故事，需要有人见证；有些初心，需要有人坚守。而沙河玻璃研究院的故事，不仅是一段合作的历程，更是一群人
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