2024年2月28日，星期三，上午九点。
深圳，默石资本，研究部。
沈清如坐在工位上，面前是一份刚刚从证监会官网下载的文件——《上市公司可持续发展披露指引》。文件不长，只有二十几页，但她读得很慢。每一段，每一句，每一个措辞，她都在与自己五年前提交的那份建议报告逐条对照。
她读到第二条——“鼓励上市公司披露环境维度的影响，包括温室气体排放、污染物、废弃物、水资源利用等。”她的建议报告里写的是：“建议强制披露环境绩效指标，包括碳排放、废水、废气、固体废弃物。”措辞不同，方向一致。
她读到第五条——“要求上市公司披露公司治理相关信息，包括股权结构、实控人行为、独董履职情况等。”她的建议报告里写的是：“建议强化治理维度披露，重点关注控股股东诚信义务、独董独立性和高管薪酬。”又被采纳了。
她读到第八条——“鼓励上市公司披露应对气候变化的目标和行动。”她的建议报告里写的是：“建议将气候变化纳入环境风险披露框架。”方向一致。
她读到最后，在文件末尾看到一行小字：“本指引参考了多家研究机构的建议，包括默石资本等机构提交的ESG研究专题报告。”她的手指停在那行字上，眼眶有些湿润。
五年前，2019年，她第一次在内部提出做ESG研究。陈默支持她，给她拨了人，拨了经费。但外面的人不理解。去参加行业论坛，有人在台下窃窃私语：“默石资本那个女研究员，搞什么ESG？这不是不务正业吗？”她听到了，没有辩解。不是不想辩，是知道辩了也没用。因为那时候，ESG在中国还是一个边缘话题。没有政策要求，没有市场关注，没有数据支撑。她做研究，全靠自己搜集数据，全靠团队一篇一篇读年报。
五年后，ESG成了强制披露。她的研究，成了行业标准。
陈默推门进来，手里端着两杯咖啡。他把一杯放在沈清如桌上，另一杯自己端着，在她对面坐下。“看到文件了？”
“看到了。”
“怎么样？”
沈清如把电脑屏幕转过来。“你看，第二条、第五条、第八条，都和我当年的建议高度吻合。措辞虽然不同，但方向一致。文件末尾还提到了我们。”
陈默看了一眼那行字，笑了。“五年前，我们搞ESG，别人说是‘不务正业’。现在，成了强制披露。”
沈清如摇头。“但
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