个核心需求。
央行要的是数字人民币能用、好用、安全、稳定。
至于钱是固定功能的还是可编程的，对央行来说不是优先级最高的问题。
优先级最高的问题是冬奥期间数字人民币不出事。
而且异步架构本身就有风险。
赵铭远在软件开发中心干了十二年，他知道异步系统的坑在哪里。
一致性问题，时序问题。
在高并发场景下异步队列堆积导致的级联故障。
这些问题在互联网公司的业务系统里除了可以回滚，可以降级，可以发个公告说"系统维护中请稍后再试"。
但在国家级的金融基础设施里不行。
数字人民币的每一笔交易都涉及真金白银，出了一致性问题就是账目对不上，账目对不上就是钱没了或者多了。
这种事在冬奥期间发生一次，新闻标题就写好了："数字人民币系统故障，运动员账户被重复扣款。"
不出事，这三个字是一切的基础。
不出事意味着什么？
意味着清算系统要稳，钱包要安全，支付要快，推广要有覆盖。
这些事情谁做得最好？
银行。
工行有3.2亿客户、1.6万网点、几十年的清算运营经验。
出了问题有监管兜底，有风控体系支撑，有整个银行系统的信用背书。
一家民企呢？一家做APP的？出了问题谁兜底？
赵铭远不是在贬低微光。
他承认微光在C端触达上有优势，247城的覆盖、几万个团长终端、日均几十万单的物流网络，这些东西在推广数字人民币钱包方面确实比银行强。
但推广是推广，核心是核心。
推广交给微光没问题，核心技术架构必须由持牌金融机构来承建。
这不是偏见，这是金融系统运转的基本逻辑。
他从桌上拿起一张空白的A4纸。
…………
建议书。
他用了两个小时写了一份两页的建议书，标题是"关于DCEP技术服务商选拔中核心架构承建资格的建议"。
内容分三部分。
第一部分是现状分析，简要说明四家候选机构的技术方案差异。
没有点名批评微光，只是客观描述了"部分候选机构的方案聚焦于应用层创新而非基础架构建设"。
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