【申请批准。已为你临时开通‘单向咨询通道’，可向以下联系人发送咨询邮件：火星管理员赵日天（P4）、金星管理员苏妲（P5）。请注意：此为单向通道，对方不一定回复，回复时间不定，且每月限用3次，本次使用将计入额度。】
【另：建议先自己研究历史数据，实在不懂再问。前辈们都很忙。】
【星系主管】
“火星和金星的管理员……”林卷看着这两个名字，觉得有点意思。
他先没急着发邮件，而是按照主管建议，点开历史日志，搜索“购物节”、“双十一”、“黑色星期五”等关键词。
刷拉拉出来几十条记录，时间跨度近十年。
林卷快速浏览：
【2014年11月：首次出现大规模线上购物节现象。时任管理员记录：“人类发明了一种集中消耗资源的仪式，有趣。”无干预。结果：局部物流崩溃，稳定度-0.1%。】
【2015年11月：管理员尝试轻微干预。方案：在主要物流枢纽城市提前三天发布“降温降雨预报”，促使部分消费者提前下单分流。效果：一般。评分：及格。】
【2017年11月：管理员采取间接引导。方案：向几位电商平台算法工程师的梦境投放“库存预判优化”灵感。效果：物流效率提升7%，稳定度+0.05%。评分：良好。】
【2020年11月：疫情期特殊情况。管理员申请特别预算，对主要物流仓库进行“通风与消毒效果微增强”，降低疫情传播风险。效果：显著。评分：优秀。】
【2022年11月：时任管理员（P3）方案：联合气象部门，在购物节前一周制造“暖秋晴好天气”，提升消费者出门取件意愿，分流快递柜压力。消耗：免费额度x15（申请特别批准）。效果：稳定度+0.08%。评分：良好但成本过高。】
看完这些，林卷大致明白了套路：不能直接干涉，但可以通过影响环境、天气、灵感等方式，间接调节人类行为，从而缓解系统压力。
问题在于，他现在既没预算（免费额度一天才3次），也没P3权限（很多操作需要更高级别），更没法像2020年那样申请特别预算。
“得想个零成本或者极低成本的办法……”林卷陷入沉思。
他一边思考，一边准备给两位前辈发咨询邮件。既然是单向通道且每月限3次，这第一封邮件必须认真写。
先给火星管理员赵日天
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